Manajemen Organisasi
Pemateri: Prasetyo
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur.
Organisasi adalah kelompok yang memiliki tujuan tertentu.
Manajemen Organisasi adalah proses dalam memanagerial, mengatur sebuah organisasi yang memiliki visi, misi, tujuan yang sama
PLANNING--ORGANIZING--ACTUATING
PLANNING
Memikirkan apa yang akan dilakukan.
ORGANIZING
Menciptakan struktur terintegrasi.
ACTUATING (Bergerak)
Tindakan untuk mengusahakan semua tujuan tercapai.
Analisis SWOT
Analisis kondisi internal / eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja.
Strength (Kelebihan)
Weakness (Kelemahan)
Opportunity (Peluang)
Threats (Hambatan)
Manusia "SUPER-MAN"
-Pasif (Model manusia patung)
Ada tapi tiada merasa, terlihat tapi tiada terlibat.
-Egois (Model manusia "LUGU")
Loe ya loe, Gue ya gue.
-Pendengki
Senang melihat orang lain susah, susah melihat orang lain senang.
Manusia "SUPER-TEAM"
-Proaktif (Penuh inisiatif)
-Menghargai diri sendiri
Tidak ada yang harus merasa lebih dari yang lain. Masing-masing musti percaya diri bahwa setiap anggota tim memiliki perang yang seimbang.
-Menghargai orang lain
Hak untuk dihargai yang terdapat pada diri, dimiliki pula oleh orang lain
TIPS menjadi Individu yang baik
Quotes:
"Kalau ada kesalahan di satu bidang, yang salah bukan cuman satu bidang tapi satu organisasi."
"Kritik itu bisa 'membangun' kalau kita bijak menghadapinya."
"Istiqomah, keteguhan hati."
Manajemen adalah seni melaksanakan dan mengatur.
Organisasi adalah kelompok yang memiliki tujuan tertentu.
Manajemen Organisasi adalah proses dalam memanagerial, mengatur sebuah organisasi yang memiliki visi, misi, tujuan yang sama
PLANNING--ORGANIZING--ACTUATING
PLANNING
Memikirkan apa yang akan dilakukan.
ORGANIZING
Menciptakan struktur terintegrasi.
ACTUATING (Bergerak)
Tindakan untuk mengusahakan semua tujuan tercapai.
Analisis SWOT
Analisis kondisi internal / eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja.
Strength (Kelebihan)
Weakness (Kelemahan)
Opportunity (Peluang)
Threats (Hambatan)
Manusia "SUPER-MAN"
-Pasif (Model manusia patung)
Ada tapi tiada merasa, terlihat tapi tiada terlibat.
-Egois (Model manusia "LUGU")
Loe ya loe, Gue ya gue.
-Pendengki
Senang melihat orang lain susah, susah melihat orang lain senang.
Manusia "SUPER-TEAM"
-Proaktif (Penuh inisiatif)
-Menghargai diri sendiri
Tidak ada yang harus merasa lebih dari yang lain. Masing-masing musti percaya diri bahwa setiap anggota tim memiliki perang yang seimbang.
-Menghargai orang lain
Hak untuk dihargai yang terdapat pada diri, dimiliki pula oleh orang lain
TIPS menjadi Individu yang baik
- Kita hanya perlu mengenali siapa diri kita
- Dengan siapa kita berkumpul
- Apa yang bisa kita jual
- Apa yang bisa kita berikan
- Jadilah figur yang Low Profile dan Non Formal
- Mampu menghargai dan menerima masukkan orang lain
- Pahamilah attitude yang baik
- Jadikanlah organisasi sebagai rumah kedua anda
- Tersenyumlah bersama tanpa batasan
- Berorganisasilah dengan hati
- Hiduplah dengan belajar
- Ibarat jasad hidup, sebuah organisasi harus memiliki daya penyesuaian yang baik terhadap segala perubahan.
- Setiap anggota organisasi harus memiliki kepekaan tingi dalam membaca dan mengkaji situasi di dalam maupun di luar organisasi.
"Kalau ada kesalahan di satu bidang, yang salah bukan cuman satu bidang tapi satu organisasi."
"Kritik itu bisa 'membangun' kalau kita bijak menghadapinya."
"Istiqomah, keteguhan hati."
Komentar
Posting Komentar